На сайте компании https://www.englishdom.com можно подробно познакомиться с корпоративной культурой в компании. В данной статье можно подробно узнать главные преимущество проведения тренингов и что можно добиться в результате.
Оценить состояние каналов коммуникации необходимо в том случае, когда в компании имеются какие — либо изменения, где корпоративная культура необходима в следующих случаях:
- Организация находится на стадии перехода с механического на органический рост.
- Осуществляется подготовка программы, которая направлена на поддержание необходимых изменений.
- Когда планируется расширение бизнеса и продукция компании выходит на другой уровень.
- Есть необходимость в анализе успешной интеграции в отдельном филиале организации, а также во всем холдинге.
- Необходимо выполнить исследование на эффективность уже имеющих программ и мероприятий.
Необходимо отметить, что осуществлять данные действия необходимо регулярно. Только таким образом можно получить результат в динамике, с помощью которой потом можно проанализировать эффективность и объем вложений, которые были направлены на развитие коммуникаций.
К основным элементам корпоративной культуры можно отнести:
- Система управления, лидерства и наставничества.
- Построение каналов общения между сотрудниками.
- Определить ценности и традиции компании.
- Справедливость и нацеленность на получение необходимого результата.
- Система премирования и наказания.
- Оценить роль каждого сотрудника организации.
- Обозначить правила выхода из конфликтной ситуации.
- Развитие и профессиональный рост персонала, а также его обучение.
Менеджеры по управлению персоналом отлично знакомы со всеми мотивационными инструментами, где сотрудникам предоставляется корпоративный транспорт, оплачивается мобильная корпоративная связь, предлагаются программы по страхованию индивидуальной жизни каждого специалиста, а также предусмотрены ежегодные бонусы. Количество мотивационных моментов каждая компания определяет в индивидуальном порядке, в зависимости от финансовых возможностей.
